“聚力十三五，同绘新蓝图”主题活动开展以来，正东集团将电控“十三五”规划作为引领两个产业发展的指南，紧紧围绕电控“一二二一”核心战略，有计划，有组织、有目的的推进活动开展，聚人、聚心、聚力，集合力量，汇集智慧，全力推进各项目标任务完成。

在能源产业方面，恒东热电厂通过主题活动带动职工的积极热情。他们根据能源生产的特点和天气情况，勤调整、勤联系、降成本，节约热能。同时开展讲职责、学技术、见实效活动。员工潘科华在第四届北京职工技能大赛中获得了维修电工的冠军，并赢得了代表北京参加京津冀比赛的资格，带动了职工学习技术的热潮。动力南厂围绕今年供热发电任务，在2号燃气轮机突发开关故障、严重影响全年发电计划之时，党支部挑起了排忧解难的重担。他们组织攻关小组，积极寻求解决方案，深入研究、详细制定可行检修方案。维修中，大家发挥自身的技术优势，准确排查故障，确保了发电任务的完成。

在文化创意产业方面，集团创意办和迪百可公司以提高盈利能力为主提升自主经营水平，组织了751国际设计节、中国国际时装周和大学生时装周等大型活动。公司党组织通过开展主题活动充分发挥党员的先锋模范作用，体现出党员是骨干、骨干要实干、实干见实效。他们以党小组为项目单元，制定工作推进计划，实现党建目标与经营目标的同步，党员职责职能与岗位规范同步，党员考核与经营业绩同步，带领职工群众出色完成了一项项重要任务。

在现代服务业方面，高园物业围绕供暖单位标准化达标和物业安全标准达标工作，主动担当起相关制度的修订完善工作，汇编成册，组织学习规范。形成人人有职责，岗岗有规程，安全有标准，操作有考核的良好局面，细化事前、事中、事后管理的内容，提高管理水平。物业分公司认真研究集团公司加快产业发展、提质增效的工作部署，坚持以“高效优质服务”为宗旨强化专业化服务意识，建立品牌化的管理服务模式。为了更好地服务用户，他们建立起OA办公自动化系统，做到手机上网及时处理办公事宜，及时解决客户提出的问题，生产技术骨干发挥着不可替代的作用。

正东集团采取多种形式吸引党员、干部、职工全员参与主题活动之中，以饱满的精神状态，脚踏实地的工作作风，服务企业改革发展，为打赢电控公司“三大战役”和实现“十三五”战略目标贡献了力量。