北京电控2018年工作会议就高标准严要求，做好北京电控2018年各项工作提出要求。一是以新修订的“一二二一”核心战略为指导，认真抓好各项战略任务的分解落实。各单位要以修订后的“十三五”战略为指导，进一步调整优化本单位的“十三五”发展规划，按照目标明确、措施明确、进度明确、责任主体明确的要求，以项目化管理的方式，扎扎实实推进各项战略任务的落实。二是以破解制约北京电控深化改革的难题为重点，认真落实体制机制创新各项工作。要根据“三步走”的总体思路有序推进北京电控整体深化改革，推进以政府购买服务实现退休人员社会化管理试点工作，推进深化董事会建设完善现代企业制度试点工作，推进重点产业平台实施核心骨干期权激励计划。三是以全面完成“十三五”规划阶段性任务为目标，认真抓好2018年的经营管理工作。要加强市场分析和营销策划，强化重大项目管理，进一步加强基础管理，在提质增效上取得新成果。四是以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，认真抓好从严管党治党各项任务。要深入学习贯彻党的十九大精神，认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，宣贯好新修订的“一二二一”核心战略，深化落实“三讲一严”的总体要求和“十六字”工作方针，健全完善“3+1”党建工作管理体系，持续加强基层党组织建设，严格落实中央“八项规定”实施细则等相关制度要求，推动北京电控从严治党向纵深发展。

会议提出了2018年北京电控经营工作的五项重点。一是坚持以科技创新为核心，着力推进产业高质量发展。要立足国际一流国内领先的目标定位，瞄准全球价值链中高端，巩固已有发展优势，培育新的经济增长点，不断提升核心竞争能力和可持续发展能力。二是坚持以深化改革为重点，着力激发企业发展活力。要牢牢把握国有企业改革的正确方向，不断巩固和发展已经取得的改革成果，聚焦制约企业发展的突出问题，推动国企改革取得新成效。三是坚持以提质增效为抓手，着力提升价值创造能力。要深化高质量发展的内涵，把价值思维和效益意识融入企业经营管理全过程，努力实现有质量、有效益、可持续的发展。四是坚持以集团管理为支撑，着力提升基础管理水平。要围绕建设战略控股型产业集团的目标定位，推动企业规范高效运行，实现两级管理体系有机融合。扎实推进战略中期评估，同步做好2018年战略任务的分解落实。五是坚持以和谐稳定为保障，着力履行企业社会责任。要始终牢记首都国企的使命担当，为企业改革发展营造良好环境。

会议强调，要深入学习宣传贯彻党的十九大精神，牢牢把握党要管党、全面从严治党这条主线，深化落实“三讲一严”的总体要求，以改革创新的精神，以“严紧硬”的标准，把各项党建工作抓细抓实抓到位。一是坚持把政治建设摆在首位。切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是务实从严加强干部人才队伍建设。要进一步加强领导班子建设，坚持以战略为导向持续优化领导班子结构，加强人才队伍建设，加强后备力量的储备，进一步优化领导干部监督管理体系。三是深入推进基层党组织建设。要深化落实电控基层党支部工作规范和合格党员行为规范，深化落实“3+1”党建工作管理体系，不断提高基层党组织的凝聚力和战斗力。四是持续加强党风廉政建设和反腐败工作。严格履行党委主体责任、纪委监督责任、书记“第一责任”和班子成员抓分管领域党风廉政工作的政治责任，持之以恒加强作风建设。五是进一步加强企业文化建设。要以构建核心理念体系为重点，进一步丰富“电控梦”的内涵和外延，注重研究新形势下干部员工思想观念的新变化，不断增强干部员工的归属感和幸福感。六是不断创新党建工作方式方法。要在夯实基础上下功夫，在破解难题上下功夫，在抓牢基层上下功夫，在强化监督上下功夫，推动党建工作责任落实到位，为实现电控高质量发展提供坚强保证。

会议提出了2018年北京电控党的工作的重点工作。一是学懂弄通做实，以十九大精神强化思想理论武装。要进一步把学习宣传贯彻党的十九大精神引向深入，讲政治，强思想，重宣传。二是创新工作理念，干部人才队伍建设取得新突破。要坚持正确的用人导向，突出政治标准，继续优化领导班子结构，提升干部素质能力，持续推进选人用人机制的创新。三是夯基础抓基层，全面提升各级党组织的工作水平。要完善党委会议事规则，夯实党建工作基础，在破解难题中发挥作用，完善党建工作督导体系，推进党建工作责任制的落地。四是突出“精细严实”，持续推进党风廉政建设工作。要加强理论学习，提高政治站位，夯实责任主体，深化作风建设，从严规范执纪，管控廉政风险。五是全面统筹协调，为推动“十三五”产业发展汇聚力量。要统筹好各方面的力量，协调好各方利益，充分发挥工会、共青团组织的积极作用。