8月23日，易亨集团召开2018年度信息化工作会议，全面总结集团“十三五”以来信息化建设的工作内容和成绩，提出对下一阶段信息化建设的重点工作任务与提升计划。

易亨集团明确了“以提升内部运营管理为抓手，全面提升资产经营管理水平”的信息化建设工作目标，按照信息化建设计划积极推进工作落实。两年来，信息化建设从无到有，目前已初具规模。通过基础网络资源改造工程，解决了集团总部及下属各园区间的网络使用现状，建立了安全的信息快速路；社保稳定平台建设、高清视频会议系统投入使用；财务服务共享中心初具规模；信息系统初步整合完毕，建立了以协同管理平台为门户的用户入口，与财务费控系统、人力资源数据对接，实现了应用系统间流程一体化的日常办公。未来集团信息化发展将以集团战略管控与产业发展需求为依据，结合当前信息化现状与未来发展趋势，引入“云、大、物、智、移”等信息技术，健全完善信息化基础设施建设，全面搭建核心业务信息化应用系统，探索物业管理与对外服务信息化实践路径，并按照展e计划不断提升信息化水平。

易亨集团党委书记、董事长陈兵慧指出，信息化的发展极大提高了日常办公效率，使办公不再受时间、地域等诸多限制。信息化工作是一项需要不断探索、不断实践的复杂工程，任重而道远。易亨集团在加快信息化发展的进程中，要加强规范化管理，不断提升管理需要，继续深入探索“智慧园区”实现客户服务共享机制。要进一步将集团核心业务很好地接入信息系统，尤其要规划好、建设好经营管理系统，并将其打造成具有易亨特色的ERP系统，更好地完善客户管理和服务等模块，不断探索和实现智慧园区的先进理念，不断加强信息化专业人才队伍建设，在提高集团信息化水平的同时要不断完善信息安全工作并形成长效机制，强化维护信息安全的统筹协作。