近日，北京电控党委书记、董事长王岩，党委副书记、总经理张劲松等全体领导班子成员，深入全系统所有单位检查指导疫情防控和生产经营工作，督促防疫工作落实，了解复工复产情况，研究生产经营应对措施，推动疫情管控再深入，促进生产经营早恢复。 

此次检查的内容范围全面、要求具体，主要包括：落实防疫工作要求和部署是否到位；防疫工作组和工作机制的运转情况；复工复产人员的评估和管控措施执行的有效性；应急预案的全面性、操作性和针对性；返京人员的精准评估、隔离期的准确掌握；厂区、封闭式园区、开放式园区和社区严格防控的要点；公共区域、食堂、集体宿舍、相关方管理情况；宣传教育和关爱职工情况；复工人员数量和身体健康情况等等。 

到达各个单位，电控领导均经过体温检测和各项检查后，直接到厂区、园区、社区的检查点、各个部位实地察看，了解疫情防控各方面措施是否落实到位，现场指出问题与不足，现场提出要求与改进措施。之后听取了各单位负责人的汇报，把情况摸清，把问题找准，把工作抓细，严防死守，坚决把疫情挡在企业大门之外。电控领导与企业领导深入分析了疫情给经济工作带来的影响，交流探讨行之有效的应对措施，明思路，找对策，强信心，把疫情造成的影响减到最低，确保生产经营工作平稳有序进行和全年目标任务高质量完成。 

在指导检查工作中，电控领导传达了北京电控党委常委会关于疫情防控工作和生产经营工作的主要精神，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控和经济社会发展工作的重要精神，认真落实党中央、国务院、市委、市政府和市国资委的工作部署，两手抓、两不误，坚决打赢疫情防控阻击战和经济发展攻坚战。 

一要进一步提高疫情防控意识，增强战胜疫情的决心和信心，目前疫情防控形势依然严峻，处在最吃劲的关键阶段，绝不能掉以轻心；二要做到“外防输入，内防扩散”，形成科学性、系统性防控工作体系，针对厂区、园区和社区的不同特点采取有针对性的防控措施，强化举措，确保全覆盖，不留死角；三要深化落实“两做一严”，把工作做实、做细、从严，分层分类做好本单位人员管理，落实“四方责任”，做好园区客户管理，要加强科学规范防控，突出重点，严守“四道防线”；四要充分发挥党组织作用，开展好“攻坚克难战疫情 关爱职工暖人心”主题活动，强化防控监督责任落实，加强正面宣传和舆情分析，广泛宣传疫情防控知识，关心关爱员工生活。 

一要提高政治站位，坚定信心，抓住机遇，化危为机，采取各种措施应对和缓解疫情造成的冲击，积极推动重点工作、重大项目落实，强化市场开拓力度和企业科学管理；二要统一思想凝聚共识，充分认识高质量完成“十三五”战略目标、精心谋划“十四五”开篇布局的重大意义，进一步完善激励机制，强化担当作为，提升全体员工的积极性和创造性；三要着眼长远，勇于担当，牢牢把握北京电控战略发展方向，深入推进各产业平台的战略实施，不断提高企业的综合竞争力；四要认真研究、争取政府的相关支持政策，电控总部各部门要与各单位密切配合，强化沟通交流，各企业要充分发挥自身技术优势、整合资源优势，积极推进改革发展的各项任务，努力实现一季度“开门红”。